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践行效劳宗旨提高立异能力不绝推进尊龙凯时人生就是赢农资更好更快生长

践行效劳宗旨提高立异能力不绝推进尊龙凯时人生就是赢农资更好更快生长

分类：公司新闻
宣布时间：2018-04-21

【提要描述】尊龙凯时人生就是赢农资连锁有限公司是由通州区供销总社参股营运的股份制企业。近年来，面对农资商品产能过剩、效劳缺少的现状，我们尊龙凯时人生就是赢农资充分发挥农资连锁经营网络优势，在强化网络运营治理水平、提高农资流通效率的基础上，通过转型升级，立异效劳，努力提高农资效劳的水平和能力，积极打造古板农资经营效劳的升级版。到目前为止，公司已建成15个配送中心、450多家连锁店，1个省级科技效劳超市，乡村网点笼罩率90%以上，农资连锁配

践行效劳宗旨提高立异能力不绝推进尊龙凯时人生就是赢农资更好更快生长

【提要描述】尊龙凯时人生就是赢农资连锁有限公司是由通州区供销总社参股营运的股份制企业。近年来，面对农资商品产能过剩、效劳缺少的现状，我们尊龙凯时人生就是赢农资充分发挥农资连锁经营网络优势，在强化网络运营治理水平、提高农资流通效率的基础上，通过转型升级，立异效劳，努力提高农资效劳的水平和能力，积极打造古板农资经营效劳的升级版。到目前为止，公司已建成15个配送中心、450多家连锁店，1个省级科技效劳超市，乡村网点笼罩率90%以上，农资连锁配

分类：公司新闻
宣布时间：2018-04-21 10:29
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尊龙凯时人生就是赢农资连锁有限公司是由通州区供销总社参股营运的股份制企业。近年来，面对农资商品产能过剩、效劳缺少的现状，我们尊龙凯时人生就是赢农资充分发挥农资连锁经营网络优势，在强化网络运营治理水平、提高农资流通效率的基础上，通过转型升级，立异效劳，努力提高农资效劳的水平和能力，积极打造古板农资经营效劳的升级版。到目前为止，公司已建成15个配送中心、450多家连锁店，1个省级科技效劳超市，乡村网点笼罩率90%以上，农资连锁配送率90%以上，直销网络、终端市场已扩展到南通地区近百个乡镇，业务笼罩苏中、苏南地区。年销售额6亿多元。我们的主要做法是：

一、健全网络完善功效

尊龙凯时人生就是赢公司从实施“新网工程”一开始，就严格凭据全国供销相助总社关于《农资连锁店建设与革新规范》的要求，认真组织实施，不搞形式，不走过场，扎扎实实地从基础事情做起，稳步推进。一是行政区划内相隔15公里规模内都建起了连锁配送中心，数量抵达15个，300多辆种种车辆坚持即时效劳，将农资商品送货上门，送货到田头，使供应规模内农资连锁配送率达70%以上。二是区域内90%以上的乡镇建立了农资连锁店，所建的450家连锁店实行“六统一”，即统一标识、统一采购、统一配送、统一治理、统一指导价格、统一效劳允许，形成一个资源共享的品牌企业。三是以信息化系统规范农家店建设。从2005年开始，公司自主开发出适合自身治理特点的农资网络治理系统，从经营的购销调存各个环节实施信息化治理，使农家店的生长与治理越发规范化，不绝提高自身的经营治理水平。四是建起了省级农村科技效劳超市分店1个、便当店3个，设立了产品交易区、技术咨询区、培训区、特派员事情站，走出了一条以农资网点为载体，推广农业新品种、新技术，增进农业科技结果快速转化之路。五是为了确保网络健康运行，先后制订了增强连锁治理的二十项制度，并按期举办职业培训和专业知识培训，实施人员末位淘汰制、门店综合评比制，通过优胜劣汰，将连锁治理各项事情落到实处。六是建立与完善连锁网络的各项效劳功效。按国家标准建起了产品质量检验室，对所进货源批批检验，并为农民免费提供检测效劳。同时还建立了土壤剖析室，实施测土配方，科学施肥。建起了农作物病虫害防治及高产栽培技术盘问系统，为农民提供种种技术信息效劳。

二、科技立异工业转型

目前古板农颐魅正快速地向现代农业转变，农资经营迫切需要与时俱进，从经营门类调解到经营方法改变，再到效劳内容的立异，以及售后效劳的跟踪完善，农资连锁网络的作用功效如何发挥，我们从以下几方面进行了实验：一是将科技效劳融入农资经营。公司与省市3家农业科研机构签订长年协议开展产学研相助，聘请了8位专家，已经在科学合理施肥、高产栽培种植、病虫害防治等方面取得了进展。公司与科研人员联合开发的肥药一体产品“苄嘧·丙草胺药肥”，已获农业部首家肥药挂号，并获市政府科技进步奖，在两年的推广使用中，其奇特的效果已经受到宽大农民的普遍接待。凭据土壤身分科学合理施肥的要求，公司已注册了9个商标，按地区推广使用，其中一个注册商标已被评为南通市知名品牌。二是创立全程社会化效劳相助组织，立异运行机制，形成“企业＋基地＋市�。┗А钡乃奈灰惶逶擞�，实现规�；⒆ㄒ祷峁埂⒈曜蓟突祷饕档南执┮瞪つＪ�，增进多形式、多条理农业科技效劳的立异生长。公司近几年创立了7个生产基地，从种子、机耕、肥水治理、病虫害防治、收割，再到包装上市，形成一个完整的工业链。我们已组建了5个专业相助社，专门从事粮食生产，并申请注册了1个农产品商标，已经开始向行业的上下游延伸。三是积极推广使用新技术，改变已往农民在农作物病虫害防治中盲目跟风、无虫盲治、有虫瞎治的现象，建立了专业化防治组织，接纳“订单式”、“保姆式”土地托管效劳，使水稻生长历程中病虫害的防治从已往的8-10次减少为4-5次，并且以高效低毒农药为主，减少农民用工用药本钱，产量显著提高，获得了各级政府、供销相助总社、农林部分领导和农民的一致认可。通过实施专业化防治，一改已往农资经营的被动局面，掌握了市场的主导权。

三、稳步投入注重实效

在“新网工程”实施历程中，我公司共投入资金4000万元，其中：银行贷款2500万元，自有资金1500万元。为了确保“新网工程”顺利实施和抵达预期效果，我公司坚持“长年计划、分步实施、确珍重点、注重实效”的原则，接纳自身先行投入为主、财务补贴为辅的要领，严格凭据财务项目帮助的要求使用资金，确保财务补贴资金全部用在项目建设上，起到帮助企业做大做强.

目今，农资行业产能过剩、市场低迷，种种挑战接踵而至，企业经营举步维艰。农资流通行业面临上下游的双重挤压，挣扎在盈亏分界线上。具体体现为：一是体量越来越大，客户群体越来越集中。农资客户已由疏散的农民向种粮大户、农合组织、家庭农场转变，这部分群体对农资需求越来越挑剔，要求越来越高。二是私人订制，需求不绝升级，要求一站式全程效劳。从事规�；男滦团┮稻魈宥际怯幸欢ㄖ兜男滦团┟�，科学种田意识比较强，已经开始较多的应用大型农业机械，为节本增效，更倾向于应用个性化、定制化的农资产品，对新产品、新技术的需求也更高，对测土配方施肥较为关注。三是博弈加剧，供求方法爆发变革。新型农业经营主体的泛起，实际上不但局限于他们自己的行业竞争，也正在跟农资流通行业进行竞争。由于他们的农资需求量大，话语权增强，已经成为农业VIP。要求多元效劳，整体解决计划成为诉求。在严竣的形势面前，我们农资企业只有加速效劳立异程序，切实转变“一买一卖”的古板经营方法，不绝拓展为农效劳阵地，充分效劳内容，立异效劳方法，才华在辽阔的舞台上当好主渠道，搞好为农效劳。

下一步，我们将从以下五方面着手，全面提升效劳立异能力：

一、以专业化防治与农药集中配送为契机，重新整合农资市场，由买卖型向效劳型转轨。

目今，农业生产正由古板的一家一户疏散经营逐步向基地农场主、种植大户、专业相助社、农业工业化龙头企业转移，我们农资经营效劳的主体也必须随之转变。为此，我们一是要夯实基础，培育好这些新型效劳主体。努力培育这些专业相助组织、蔬菜大棚种植户、种田大户及生产基地，增强与他们的相同，做好他们的效劳事情；二是事情重心由连锁网点配送向这些专业相助组织、蔬菜大棚种植户、种田大户及生产基地逐步转移；三是在农资供应效劳中要不绝完善，总结提高，形成一套规范化的效劳机制，抓住中标农药集中配送项目机缘，实行无缝对接，平价直供；四是围绕产前、产中、产后各环节，为这些专业大户提供多元化、多条理、多形式的全工业链效劳，经营品种由农药延伸到化肥及其它门类，力争经菅全笼罩。

二、以电子商务、信息化等现代流通生长为契机，由古板的营销方法向现代化电子商务转变。

目前，农资行颐魅正在跨入电子商务时代，电子商务将给农资行业的古板营销模式带来变革，电商平台将成为农资流通体系中一个重要的现代工具，是对现有农资营销模式的增补和改善，也将是农资工业现代化的一种趋势，其生长将会为农资流通模式带来革命性的影响。在新的历史时期，如何实现电子商务和古板化肥经营方法的有效对接，如何在新一轮的市场竞争中抢占先机成为我们尊龙凯时人生就是赢的首要目标。为此，我们争取用二到三年建成自己的电子商务平台，实现电子商务与线下销售同步并进。

三、以政府拆迁为契机，重新结构，实现古板经营设施向现代化营业设施升级。

我们尊龙凯时人生就是赢农资有限公司金西桥库区是计划经济年代省、市两级供销社督办的重点仓储工程，是南通地区最大的农资储备库之一，这次因政府“一河两岸”革新工程被列入拆迁规模。我们将在拆迁异地重建中超前计划、精心结构，以现代化厂房、高配置仓储、信息化治理、机械化操作等一流经营设施，来降低流通本钱，实施现代化农资大流通。

四、以农业结构调解为契机，由简单的农资买卖向上下游行业延伸。

随着农村土地流转加速及农田全承包专业相助组织增多，涉农问题和各方矛盾日益显现。为了进一步增进土地规�；�，提高农业劳动生产率和土地收益，包管基本农田和粮食宁静，增加农民收入，我们尊龙凯时人生就是赢公司经过市场调研及可行性剖析，决定以金尊龙凯时人生就是赢粮食专业相助社为牵头单位，联合粮食、蔬菜、果树、农林种植、水产养植、农机效劳、植保效劳、秸杆利用等产前、产中、产后种种专业相助社，建立南通新尊龙凯时人生就是赢农业效劳专业相助社联合社，与农民签订土地托管效劳协议，突破户与户之间的界限，实现土地成方连片，实行统一耕作、统一治理、统一收割、统一分派的全程托管效劳。在土地托管效劳事情中，积极推行标准化种植，引进先进技术、推广节水浇灌、设施农业、订单农业。建立农业综合效劳中心和农家大院，开办庄稼医院，搭建信息效劳平台，延伸效劳链条，实现由古板的简单农资买卖向上下游延伸转型。

五、以企业转型升级为契机，实行人才交替，由古板的营销人员步队向现代化、高素质、复合型人才步队转型。

企业转型升级，人才是关健。为切实提高我们尊龙凯时人生就是赢员工步队整体素质，增强企业生长的后劲，下一步我们要积极实施人才引进战略，凭据企业经营和治理的需要，在加至公司人才培养力度的同时，把重才与引才相结合，放大企业自身的亮点优势和生长前景，积极加入高校招聘会，引进治理人才和适用岗位技术人才，以情动才，以诚揽才，不绝充分公司人才步队，实现人才新老交替，由古板的营销人员向现代化、高素质、复合型人才转型。

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上一个: 全国总社原监事会副主任林乃基调研江苏尊龙凯时人生就是赢农资公司

下一个: 尊龙凯时人生就是赢农资农药集中配送拉开序幕

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