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打造农资综合效劳商 ,继续乡村振兴主力军
一、基本情况
尊龙凯时人生就是赢(以下简称“尊龙凯时人生就是赢公司”)是由南通市供销相助总社、通州区供销相助总社和江苏尊龙凯时人生就是赢农资连锁有限公司合资建立的企业,其中供销系统占股比例41%。尊龙凯时人生就是赢公司以“扎根农村,效劳三农”为宗旨,整合资源,立异载体,构建了以销售化肥、农药、农膜等农资商品和提供种种效劳为主营业务,拥有8个配送中心、100多家连锁店、1个省级科技效劳超市、2个科技效劳团队,在南通地区乡村网点笼罩率达80%以上。尊龙凯时人生就是赢公司以“为农效劳”为宗旨,积极探索古板农资企业在乡村振兴战略配景下的转型升级,明确了建设“农资综合效劳商”的生长定位,以资助农民如何解决“作物如何选”“收成怎么增”“农产品往哪销”三浩劫题为目标,打造形成了一整套农业生产社会化效劳体系。
二、主要做法及效果
(一)科技立异引导精准种植,解决好“作物如何选”
受化肥农药价格、粮食价格和极端天气等因素影响,农业种植效益经常泛起波动,为了资助农民剖析市场变革,降低种植危害,尊龙凯时人生就是赢公司将公司信息库与农业部分及市场的大数据系统互联互通,为农民量身定制种植计划,并提前与厂家对接,消除农民后顾之忧。
一是判断市场趋势,资助农民选择种植品种。公司在充分市场调研的基础上,准确判断市场对农产品的需求趋势,每年举办数场大型讲座和培训会,提高农民对现代农业看法的认知和对新品种、新技术、新要领的接受水平,资助农民选择适宜的优质农产品种植。公司还主动上门效劳,为农民种植的新品种提供良种繁育栽培、耕作要领、田间治理和科学施肥用药等一系列技术领导,先后示范推广了5个优质品种和8项新技术,大大提高了效劳规模内农产品的市场接收水平。
二是精准取样剖析,资助农民定制专用化肥。公司对农民及种田大户的承包土地进行分类测土取样和土壤剖析,在提供适应种植品种的同时,量身定制种种专用化肥。尊龙凯时人生就是赢公司在各厂家定制生产水稻、小麦、玉米、油菜、蔬菜瓜果等专用肥达30多个品种,将科学合理施肥落到了实处。
三是实施订单种植,资助农民产前吃下“定心丸”。公司在资助农民种植市场适销对路农产品的基础上,积极牵线搭桥,与诸多企业对接,实施订单农业、设施农业。目前公司与江苏银河面粉厂、南通绿萌食品有限公司、南通稻香米业有限公司等企业实施了产销对接,指导农民和种田大户按订单种植小麦、水稻等优质、适销市场品种,让农民在产前就对产量、销路甚至价格做到心中有底。
(二)入田到户打造综合效劳链,解决好“收成怎么增”
尊龙凯时人生就是赢公司始终把向农民提供贴心的全程效劳作为公司的宗旨目标,通过整合社会资源,建立了多种效劳平台,进一步革新、优化农资经营门店、庄稼医院等终端,并增强与新型农业经营主体的对接,接纳定制的全程综合效劳链模式,适应目今农业生产方法的厘革。
一是优化网络结构,提高为农效劳效率。公司利用现代化农资仓储物流设施,加速物流配送中心和网络终端建设,完善仓储、配送、分销及效劳功效,进一步革新、优化农资经营门店、庄稼医院等终端结构,接纳“个性化定制”实现精准效劳。2020年,新冠疫情关闭隔离期间,公司在焦点区域内农药化肥直送到田,对南通市内其他县市接纳物流直达配送至分销商、再送至终端的形式,在不到一个月的春耕备耕时间内共计发送化肥1.3万吨,送出30多万亩小麦化除用药。作为供销系统企业,公司在要害时刻担负了主渠道作用,国务院复工复产调研事情组在考察公司后给予充分肯定。
二是实施专业化防治,有效资助防虫减药。对农作物病虫害实施专业化防治,是农药减量的要害途径,公司的农化技术团队在实践中总结出一套完整计划,提出全程掌握、防治结合、突出重点、减少基数的计划,取得良好效果。农户在水稻生长历程中的防治次数由10次左右减少到4次以下,实现了大规模内农作物绿色防控和农药减量的目标。近年来在小麦赤霉病、锈病爆发较重年份,公司实时引进新药剂、接纳新技术,推宽大面积防治,影响小麦优质高产的重大病害小麦赤霉病、锈病获得了有效防治。
三是开办农村科技超市,专业解决技术难题。公司建成了面积1000平方米的尊龙凯时人生就是赢科技超市,店面设施齐全,品种众多,效劳配套。公司现有省派科技专家6名,组建了拥有中高级职称和硕士学位的专业技术团队10名,还邀请了6家厂方技术、营销代表常驻公司,利用讲座培训、田间指导和新产品宣传推广等多种方法提供技术支撑。目前,公司对500多个种田大户、共计20多万亩种植面积实施了一对一的全程跟踪技术效劳,推广新品种、新技术,实时解决了生产中泛起的难题,使农户普遍获得高产。
四是增强院校科研机构相助,实时推广前沿科技。公司与扬州大学农学院、南通沿江农科所、农委职能部分等机构开展产学研相助,将新结果实时快捷推广。在“江苏院士专家科普乡村行”运动中,公司技术团队在会上提出的“绿色防控、农药减量、化肥减量、平衡施肥、秸秆深翻还田,减少杂草量”等技术看法引起了与会专家的广泛兴趣。公司还与无锡汉和航空技术有限公司相助,大规模开展无人机飞防效劳,销售无人机20多架次、组织无人机现场飞防演示30余场,累计培训飞防机手20余人次,建立了飞防大队和农活帮网络平台,增加科技含量和防治效率,每年飞防面积达10多万亩。
五是建成种植示范基地,推广现代农业经营模式。公司建成了近3000亩的现代农业种植示范基地,进行了工业链延伸和科技种植及农业投入品田间试验等方面探索,在无人机病虫害防治等新技术推广方面的先行先试,通过几年的摸索,总结出合适的剂型、药量,并在防治后拿出田间视察科学数据验证推广。“十四五”以来,公司开展了新品种种植、新技术推广、新农业投入品的田间试验等10多次,发动了一大批农民、种田大户跟进,提升工业治理水平和科技含量,改变了供销社农资企业在现代农业上的简单产品买卖模式。
(三)超前谋划实施工业延伸,解决好“农产品往哪销”
农产品价低卖难一直是农民的一块心病。公司不绝探索实施新时代农产品销售模式,并以粮食收储烘干为切入点,由种植业向农业加工延伸,投资新建大米加工设备,创立优质大米品牌,在全方位解决农民产后销售难题的基础上,逐步实现了由农田到餐桌的全工业链辐射。
一是探索“田间销售”模式。与通州银河面粉厂扩大相助,凭据生产需求推广种植高筋小麦,邀请厂方踏田检测小麦品质,初定收购价格和流程,接纳三方确认田块---农户出售---尊龙凯时人生就是赢收购烘干---银河验收入库的高效收购流程,探索开展了“田间销售”模式。单季可收、烘、售小麦近5000余亩,达2500余吨。
二是建立粮食烘干效劳中心。为了解决农民在收割季节遭遇连续阴雨时粮食易霉变的隐患,公司购置了4台粮食烘干机,建起了2000平方米的粮食烘干效劳中心。同时公司还将联合社已有的10个烘干中心共计50台套烘干设备联合起来,实行行业内统一调配、资源共享,制定统一的效劳制度来规范经营行为,消除了农民的粮食存储历程中的后顾之忧。
三是实施农产品近购远销。利用先进便当的仓储、码头设施,在收割季节,广邀种种相关企业入驻公司按市场价格收储,中转油菜籽、蚕豆、水稻、小麦等农产品,有效解决了农民收割期的存放困难问题。每年共装船发运湖北、重庆等地的农产品达10多条船,累计4000余吨。
四是计划工业衔接。广邀农产品下游企业,以生长订单粮食的有效途径,解决种粮农民粮食“销”的问题,通过订单引导农民调解种植结构实现粮食产销衔接,多年以来供销社在联结工业与农业、都会与乡村、生产与消费等古板方面的优势,获得了充分的恢复和提高。
三、经验启示
尊龙凯时人生就是赢公司始终以效劳乡村振兴战略为使命,连续完善农业生产社会化效劳体系建设,把农民需求当做焦点关注点,努力做到“让保供更通畅,让效劳更温馨”。一是补农民所缺。“ 面朝黄土背朝天”的农民由于接受信息的渠道较窄,关于化肥、农药和粮食的价格变革信息获取普遍滞后,经常对种植哪种作物、如何科学种植感应盲从,容易走进增产不增收的怪圈。尊龙凯时人生就是赢公司关于市场信息和农业部分测土大数据的集中获取和剖析,有效突破了农户的信息孤岛效应,大大降低了种植危害。二是急农民所急。农户往往基于经验习惯的安排耕作计划,如遇极端天气或疫情等突发状况,种子、化肥、农药的购置和使用都会受到影响,有时会严重影响农作物的播种和生长。尊龙凯时人生就是赢公司紧抓农户耕作节点,时刻关注天气、市场变革,做好突发情况应急预案,确保农资产品价格平稳、渠道流通、供货实时。三是想农民未想。农户普遍受教育水平较低,科学文化水平制约了先进技术和装备在农业生产中的应用。尊龙凯时人生就是赢公司深知,只有通过教育培训才华提升农民的整体素质,培养出“有文化、懂技术、会经营”的高素质的新型农民,才是乡村振兴的恒久之计。公司以连锁网络销售、科技信息咨询、农业科技示范及专家效劳团队“四大平台”,集中优势资源为“三农”提供多形式、多条理的农业科技立异生长效劳。近年来,尊龙凯时人生就是赢公司举办种种形式的科技讲座每年50多次,组织科技专家深入现场技术指导50多次,宣布农业科技信息1500多条,培训农民6000多人次。四是因农而生存,助农促生长。多年以来,公司在效劳三农的历程中,全业态、多方位、综合性不绝拓展新的经营效劳领域,增进了公司快速、健康高质量生长。销售、利润、税收、资产逐年大幅增长。公司围绕乡村振兴效劳阵势,大力推进农业社会化体系建设,获得了政府及职能部分、农民的高度认可。
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